5月31日下午，学院”2018年工程建设项目管理工作会“在一办会议室召开。副院长唐崇敏、院31个部门负责人、部门基建项目负责人、部门报账人员到场参参该会。会议由后勤与国资管理处处长阳琼主持。

会上，阳琼处长就“工程项目建设项目的立项”到“项目决算”等12个工作流程以及“二级部门与基建办在项目中各自承担的职责”进行了详细的宣讲。

基建办负责人吴建红和工作人员冯煜然就“工程建设项目管理”中经常出现的问题，如“工程变更”、“进度款支付”、“工程项目招标事务”等向现场参会人员进行了详细分析，同时讲解了项目负责人怎样避免工作的失误。

计财处罗晓萍处长对“工程款支付“支撑材料的准备进行了讲解。监审处杜煦处长对于工程审计的范围、额度、审计资料的准备等进行了详细讲解。

唐崇敏副院长在会上作了总结发言。针对学院基建项目的开展向各部门提出以下几点要求：1.项目申请要结合全局、长远、实际考量；2.项目开展过程中相关各部门要积极配合，合理控制进度和工程质量；3.项目实施与管理必须贯彻执行规范。

工程建设项目管理工作会的召开，对我院招投标及采购工作的规范管理意义重大。